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伟大管理的12级阶梯【完结】

来源:阿里云盘
时间:2024-07-01
用户:王***

内容详情:【Q12 学习成长】 3_总结.mp4 2_助人成长益团队.mp4 1_成长思维必养成.mp4 【Q11 绩效反馈】 3_游戏思维助绩效.mp4 2_辅导工具善利用.mp4 1_绩效反馈需及时.mp4 【Q10 团结友爱】 2_职场冲突善解决.mp4 1_职场关系要和谐.mp4 【Q09 极致追求】 3_行业标杆定瞄准.mp4 2_沉没成本勿妥协.mp4 1_匠人精神必坚持.mp4 【Q08 使命信息信仰要赋予:如何让员工全力以赴的工作】 2_愿景驱动是动力.mp4 1_使命信仰要赋予.mp4 【Q07 集思广益】 2_总结复盘共成长.mp4 1_参与感深度提升.mp4 【Q06 规划发展】 2_榜样激励促成长.mp4 1_职业阶梯要搭建.mp4 【Q05 情感关怀】 2_情感制度须配合.mp4 1_情感需求必重视.mp4 【Q04 肯定赞美】 1_被认可是生理需要_怎么打造一个阳光向上的团队.mp4 【Q03 发挥优势】 3_管理缺点_团队成员的缺点说了几次都改不过来.mp4 1_发挥优势_如何让团队成员心甘情愿的工作.mp4 【Q02 提供支持】 3_向上管理_如何向上级争取更多的资源?.mp4 1_资源分配_我该对团队小伙伴一碗水端平吗?.mp4 【Q01 明确要求】 3_有效沟通_如何清晰的给下属布置任务.mp4 2_岗位要求_如何回答员工想要晋升的问题.mp4 1_全局观+三大导向_为什么下属的工作结果总不是我想要的.mp4 目录.pdf 00【发刊词·下】如何学习管理.mp4 00【发刊词·上】人人都要学的管理必修课.mp4 00_【先导课·下】管理的基本理念_管理者的任务是什么.mp4 00_【先导课·上】管理基本理念_为什么选你做管理者?.mp4。

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